За 2019 год сотрудники АО «СПО «Арктика» подали более 620 предложений по улучшению

Сотрудники УРПС рассматривают поступившие предложения. Фото Анны Соловьёвой

Ящики и информационные стенды с бланками были установлены во всех подразделениях предприятия. За год сотрудники подали 622 предложения, и 436 из них комиссия приняла для реализации. На предприятии уже внедрено 220 предложений, а общий экономический эффект составил более 2 млн 144 тысяч рублей.

В настоящее время работники могут подать предложения через уполномоченных представителей в подразделениях, а также направить их в УРПС служебной запиской или воспользовавшись ящиками сбора ППУ.

Специалисты предприятия отмечают, что появление ППУ упростило внедрение улучшений, более того, коллегиальное обсуждение возможных инноваций способствует сплочению коллектива. Важным аспектом является вознаграждение, которое получает автор ППУ при его реализации.

Конечно, не все работники готовы вести постоянную работу по улучшению своих рабочих мест, совершенствованию процессов в повседневной деятельности. Доводы бывают разные – занятость или мнение о том, что нечего улучшать.

— Шаг к изменениям — это труд, направленный на создание более комфортной среды для самого же работника. Умение разложить рабочие процессы, увидеть в них потери, грамотно спланировать и организовать работу подчиненных — важный навык любого руководителя и современного лидера, — рассказал и.о. начальника УРПС Михаил Волов. — Важную роль играет умение увидеть ошибки в работе и её организации. Ещё тяжелее — признать эти ошибки, когда приходит осознание, что они тянутся из года в год. Необходимо иметь мужество, чтобы переступить через собственное эго и начать что-то менять. 

Сегодня СПО «Арктика» открыто к совершенствованию своих внутренних процессов и к предложениям работников. Так, с 1 января 2020 года на предприятии запущено в опытную эксплуатацию специальное программное обеспечение по приему ППУ. Это сделает внедрение новых инициатив ещё более эффективным.